Share

Презентацията от втората лекция на Обучителната програма по предприемачество за жени включва подробно разжлеждане на бизнес модел, презентация за инвеститори, както и следните теми:

  • Стойностно предложение
  • Какво е вашето предимство?
  • Кои са вашите врагове?
  • Финансово планиране
  • Ценообразуване
  • Бизнес модела CANVAS
  • Какво ще загубят ако не станат ваши клиенти?
  • Най-важният фактор за успех: timing
  • Управление на екипи

Процес на валидация – през какви конкретни стъпки преминаваме при изграждане на бизнес модел?

Допълнителни материали и ресурси, споменати в хода на лекцията, които допълват темата и дават насоки за още по-задълбочено проучване :

The innovator’s dilemma / Дилемата на новатора

Това е книга от Клейтън Кристенсен. Според автора колкото по-успешна става компанията, толкова по-трудно се правят нововъведения.

Винаги трябва да слушате и да отговаряте на нуждите на най-добрите си клиенти и че трябва да съсредоточите инвестициите върху онези иновации, които обещават най-висока възвръщаемост.

Когато правите нещо, бъдете много внимателни към кого го таргетирате, на кого го предлагате, от кого искате обратна връзка.

Дилемата на новатора

Monetizing Innovation: How Smart Companies Design the Product

Книга от Мадхаван Рамануджам. Предлага изненадващи правила за успешна монетизация.

Практични методи и принципи, включително приложението им, може да откриете във файла.

Проверете готовността на клиента да плати или Willingness to pay (WTP) и помислете на каква база ще плащат клиентите ми. В всеки случай, цената трябва да е свързана с полезността, която давате.

Building a StoryBrand: Clarify Your Message So Customers Will Listen 

Книга от Donald A. Miller. Авторът разкрива седем универсални елемента, които могат да подобрят историите, които разказвате пред клиентите си.

Start With Why | Започнете със защо

Книга от Саймън Синек. Как великите лидери вдъхновяват всички да предприемат действия.

Една препоръка: Правете всеки ден по нещо малко

Правете всеки ден по нещо малко

Структура на презентация за инвеститори

Слайдовете трябва да се подредят по следния ред:

  1. Дефиниция на продукта
  2. Описание на болката на клиента – конкретен и ясен проблем
  3. Какво е решението? – как конкертно решаваме проблема
  4. Описание на решението – по-детайлно
  5. Пазарни сегменти или какве са пазарните възможности пред нас
  6. Конкуренция – как стоим спрямо нея
  7. Конкуренти – какви са нашите предимства за клиентите
  8. Първоначални резултати и клиенти, които вече имаме. Или важно стратеческо партньорство.
  9. Go-to-market стратежия – как може да се скалира бизнеса.
  10. План за бъдещето. Визия, която преследвате.
  11. Екип – ключови компетенции
  12. Каква сума търсите като инвестиция и за какво ще я използвате. Представяте възможност пред инвеститорите, от която те могат да се възползват.

Как се прави pre-money valuation – оценката на компанията преди инвестицията?

Чуйте в аудио файла:

как се изчислява оценката на компанията

Бизнес модел Canvas – как да го използваме ?

Това е една от най-популярните методологии, чрез която се описват основните аспекти на бизнеса и как те са свързани по между си. Дава цялостен поглед върху организацията. Свалете презентацията от тук.

1_S0tWooQZ2G2yYsI84EOVLQ.png

–

Вижте също материалите от:

първа лекция от Обучителната програма по предприемачество за жени

трета лекция от Обучителната програма по предприемачество за жени

четвърта лекция от Обучителната програма по предприемачество за жени

–

Вижте още от актуалните обучения за развитие на дигиталните умения на сдружение Startup Factory.

–

Презентацията от втората лекция в Обучителната програма по предприемачество за жени, включена в тази статия, принадлежи на Сдружение Стартъп Фектъри и не може да бъде разпространявана без изричното съгласие на собственика. Копирането ѝ без разрешение е забранено съгласно действащото законодателство.

–

Обучителната програма по предприемачество за жени е разработена от екипа на сдружение Startup Factory u се осъществява с финансовата подкрепа на Български фонд за жените. Обучението се провежда в периода януари – март 2021г, като в него са включени 125 жени от цялата страна.

Български фонд за жените (БФЖ) е единствената българска организация, която подкрепя  местни неправителствени организации (НПО), работещи по правата на жените за постигане на реалната им равнопоставеност във всички сфери на обществения живот и за премахване на всяка форма на дискриминация.

Startup Factory e сдружение в обществена полза, работещо активно вече шеста година за развитие на ключови дигитални умения на ученици и възрастни, както и за подпомагане на предприемаческата екосистема в България.